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  • 置地公司突出重点加快推进年终收尾工作

    2018-10-30

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    年末岁尾,为全面落实2017年各项工作,确保完成集团公司下达的年度目标任务,置地公司对照目标,查找差距,围绕重点,攻坚破难,加快推进年终收尾工作一是突出重点,统筹加快推进。北城时代项目围绕“开发”这个重点,再鼓干劲,再添措施,加快推进二期A地块施工进度B、C地块报规报建及销售工作,确保顺利实现一期年底交房、二期开发目标;三岔湖项目围绕“规划”这个重点,加快办理剩余宗地土地手续等遗留问题全面推进住宅产品体系研发、商业及相关休闲娱乐产品策划、酒店筹备、营销推广等项目前期准备工作二是对照目标,认真查漏补缺。组织下属各单位、各部门认真对照年度目标任务,系统总结全年工作,逐项排查、梳理存在的困难、问题,针对工作重点薄弱环节,集中开展攻坚突破,加强与集团相关部门的衔接沟通,查漏补缺,完善提高,确保全年工作圆满收官。三是加强督查强力推动落实加大督查督办工作力度,及时检查督促下属各单位、部门目标任务落实情况定期召开工作例会,认真分析生产经营状况、及时查找困难和问题,确保年度目标任务落实到位。(综合办公室 供稿 )


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